Catalog/Clever Consult
Clever Consult · Библиотечные ресурсы и discovery

Library Usage & Renewal Analytics

Сервис помогает библиотеке показать, что используется, где есть пробелы, какие ресурсы нужно продлевать, усиливать или сопровождать обучением.

Analytics / consulting service Аналитика / intelligence Высокий Библиотека Ректорат / руководство Research office / департамент науки Ценность библиотеки и usage Обучение и учебный процесс Бенчмаркинг и KPI Clever Consult
Commercial hypothesis

Аналитика использования ресурсов и аргументация продления подписок.

Продление подписок часто обсуждается через стоимость, а не через доказанную пользу, дисциплины, пользователей и риски отказа.

Best fit: директорам библиотек, закупочным комиссиям, проректорам и администраторам электронных ресурсов
Why the client needs it

A product page should help sell, not simply describe a resource

Сервис помогает библиотеке показать, что используется, где есть пробелы, какие ресурсы нужно продлевать, усиливать или сопровождать обучением.

Pain

Продление подписок часто обсуждается через стоимость, а не через доказанную пользу, дисциплины, пользователей и риски отказа.

Who buys

руководство направления, библиотека, research office и профильные пользователи

Next action

Получить тестовый доступ / демо

Ready argumentation for proposal and meeting

Сервис помогает библиотеке показать, что используется, где есть пробелы, какие ресурсы нужно продлевать, усиливать или сопровождать обучением.

Indicators improved COUNTER usage; cost per use; subject relevance; turnaways; training impact

Diagnostic signals

These are signs that the manager can discuss the product specifically, not just show the catalog generally.

01

подходит срок продления

02

нужно обосновать бюджет

03

usage требует интерпретации, а не сухой таблицы

What changes after implementation

01

понятная история ценности ресурсов

02

приоритеты продления и обучения

03

аргументация для бюджета

Use cases

подготовить renewal report
сравнить ресурсы по usage и задачам
объяснить руководству, что будет потеряно при отказе

Value indicators

COUNTER usage cost per use subject relevance turnaways training impact

How Clever Consult launches the solution

собираем usage → сопоставляем с задачами организации → готовим executive summary → предлагаем план повышения использования

01собираем usage
02сопоставляем с задачами организации
03готовим executive summary
04предлагаем план повышения использования

How to explain value internally

У нас уже есть часть ресурсов

Тогда важно проверить не наличие доступа, а покрытие задач: кто использует ресурс, какие сценарии закрыты, где есть пробелы и как это связано с KPI.

Сложно доказать пользу бюджету

Мы готовим аргументацию через данные, usage, аудит потребности и сценарии внедрения для конкретных подразделений.