CARM National Science Dashboard
CARM может собирать картину по стране, сектору или группе организаций: публикации, тематики, коллаборации, журналы, OA, институциональные профили и точки роста.
Национальный dashboard науки для министерств, консорциумов и крупных сетей организаций.
На национальном уровне сложно управлять наукой через отдельные отчёты организаций: нужна сопоставимая картина, единая методология и понятные dashboards.
A product page should help sell, not simply describe a resource
CARM может собирать картину по стране, сектору или группе организаций: публикации, тематики, коллаборации, журналы, OA, институциональные профили и точки роста.
На национальном уровне сложно управлять наукой через отдельные отчёты организаций: нужна сопоставимая картина, единая методология и понятные dashboards.
руководство направления, библиотека, research office и профильные пользователи
Получить тестовый доступ / демо
Ready argumentation for proposal and meeting
CARM может собирать картину по стране, сектору или группе организаций: публикации, тематики, коллаборации, журналы, OA, институциональные профили и точки роста.
Diagnostic signals
These are signs that the manager can discuss the product specifically, not just show the catalog generally.
нужен мониторинг науки на уровне страны
нужны данные для инфраструктурных решений
важно видеть не только лидеров, но и зоны поддержки
What changes after implementation
сравнимая картина организаций и направлений
мониторинг сильных и слабых областей
основа для программ поддержки науки и подписок
Use cases
Value indicators
How Clever Consult launches the solution
определяем контур данных → настраиваем методологию → строим dashboards → готовим регулярные отчёты и презентационные материалы
How to explain value internally
У нас уже есть часть ресурсов
Тогда важно проверить не наличие доступа, а покрытие задач: кто использует ресурс, какие сценарии закрыты, где есть пробелы и как это связано с KPI.
Сложно доказать пользу бюджету
Мы готовим аргументацию через данные, usage, аудит потребности и сценарии внедрения для конкретных подразделений.