Ректор / проректор
Нужна не витрина подписок, а ясная картина: где организация сильна, где теряет видимость и какие решения требуют бюджета.
Clever Consult помогает организациям Центральной Азии работать с международными ресурсами, научными данными, аналитикой, CARM, обучением и внедрением. Мы соединяем доступ к знаниям с практическими сценариями, чтобы ресурсы поддерживали управленческие решения, исследования, публикации, журналы, медицину, R&D и инновации.
Введите название организации — диагностика найдёт профиль, откроет dashboard и покажет, какие решения и вопросы стоит рассмотреть дальше.
Международные платформы, собственная аналитика и региональная экспертиза Clever Consult в одном контуре внедрения.
Мы помогаем связать стратегические задачи с измеримыми данными, ресурсами, обучением и внедрением — так, чтобы решение было понятно руководству и полезно пользователям.
Нужна не витрина подписок, а ясная картина: где организация сильна, где теряет видимость и какие решения требуют бюджета.
Нужны публикации, цитирования, гранты, партнёры, журналы и отчёты в одном языке управления.
Нужно доказать ценность ресурсов, поднять использование и стать центром поддержки исследований, а не только “точкой доступа”.
Нужны DOI, метаданные, проверка оригинальности, редакционная платформа и доверие авторов.
Нужны клинические, фармацевтические, патентные и конкурентные данные до того, как команда инвестирует время и деньги.
Нужна сопоставимая национальная картина науки, журналов, патентов, ресурсов и инфраструктуры.
Международные ресурсы дают максимальную ценность, когда вокруг них есть методология, обучение, аналитика, отчётность и понятный план внедрения для руководства, research office, библиотеки, редакции или R&D-команды.
Ресурс может быть сильным, но без коммуникации, обучения и сценариев использования он остаётся строкой в бюджете.
Публикации, гранты, патенты, журналы и usage существуют отдельно. Руководству нужна связанная управленческая картина.
Clever Consult связывает ресурсы, CARM, аналитику, обучение и сопровождение в рабочую инфраструктуру под задачу организации.
Мы начинаем не с перечня продуктов, а с задачи организации. После этого собираем архитектуру решения: ресурсы, CARM, аналитику, обучение, методологию, отчёты и сопровождение.
Экспресс-диагностика показывает публикационную динамику, видимость, открытый доступ, тематики и партнёрства. После этого проще определить, что нужно организации: CARM, аналитика, ресурсы, обучение, аудит или консультация.
ROR / OpenAlex search
works, citations, OA, topics, journals
риски, гипотезы и точки роста
CARM, WoS, InCites, EBSCO, DOI, Derwent
консультация, демо или полный аудит
Мы объединяем CARM, международные базы данных, аналитику, обучение и консалтинг в конкретный сценарий под задачу организации: от первичной диагностики до внедрения, отчётности и развития культуры использования.
Публикации, книги, диссертации, академические базы и профессиональный контент для обучения и исследований.
Публикации, цитирования, направления, журналы, коллаборации и отчёты для управленческих решений.
Гранты, партнёры, публикационная стратегия, research office и поддержка исследовательских команд.
Оригинальность, публикационная этика, регламенты проверки, DOI, метаданные и доверие к научным процессам.
Crossref, DOI, метаданные, редакционная инфраструктура, архивы, видимость и подготовка к международным требованиям.
Патенты, технологические ландшафты, новизна, конкуренты, стандарты, трансфер технологий и коммерциализация.
Медицинские базы, клинические коллекции, препараты, молекулы, исследования, pipeline, регуляторика и рынки.
CARM, локальные dashboards, национальные отчёты, мониторинг науки, журналов, патентов и исследовательской инфраструктуры.
Демонстрации, тренинги, методические материалы, пользовательская поддержка и развитие использования ресурсов.
Для каждого типа организации важны свои показатели, риски и решения. Поэтому мы начинаем с роли, задачи и данных, а затем подбираем ресурсы, аналитику, обучение и формат сопровождения.
Наукометрия, исследования, публикации, гранты, аналитика.
02Контент, электронные ресурсы, обучение и повышение использования.
03DOI, метаданные, оригинальность, редакционные процессы и доверие.
04Life Sciences, клинические данные, R&D, регуляторика и рынки.
05Патенты, технологии, конкуренты, новизна и коммерциализация.
06Данные, мониторинг, национальная инфраструктура и управленческие решения.
Наука, библиотеки, журналы, фарма, IP, аналитика, обучение и собственные цифровые решения должны работать как единая инфраструктура, а не как разрозненные закупки.
CARM · Web of Science · InCites · Journal Citation Reports · custom reports
Pivot-RP · funding opportunities · research office support · publication strategy
ProQuest · PQDT Global · EBSCO · O’Reilly · eBooks · library audit
iThenticate · Similarity Check · Turnitin-related solutions · ethics policies
Crossref · DOI · metadata · Elpub · ScholarOne · editorial tools
Cortellis · clinical trials · drug discovery · competitive intelligence · medical databases
Derwent Innovation · DWPI · patent landscapes · ST36.KZ · technology monitoring
CARM · ST36.KZ · local analytics · AI reports · SciCollab
Сначала фиксируем задачу и данные. Затем проектируем связку ресурсов, аналитики, обучения и сопровождения. После внедрения возвращаемся к показателям, usage, отчётности и следующим точкам роста.
Фиксируем организацию, роль команды, открытые данные, текущие ресурсы и главный управленческий вопрос.
Собираем связку: CARM, базы данных, отчёты, обучение, методология, внедрение и сопровождение.
Переводим решение на язык ректората, research office, библиотеки, редакции, R&D или госструктуры.
Запускаем доступ, коммуникацию, обучение, первые сценарии использования и внутреннее объяснение ценности.
Помогаем пользователям, менеджерам науки, библиотекарям и редакциям не просто получить доступ, а начать работать.
Возвращаемся к данным, usage, отчётности, KPI и следующим точкам роста для продления и расширения.
Начните с экспресс-диагностики или опишите задачу. Мы подготовим предметный разговор: какие данные смотреть, какие решения обсуждать и как объяснить ценность руководству.